A.費用偏差
B.進(jìn)度偏差
C.費用績效指數(shù)
D.進(jìn)度績效指數(shù)
E.項目完工預(yù)算
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A.費用偏差為零
B.費用偏差為負(fù),費用超支
C.進(jìn)度偏差為零
D.進(jìn)度偏差為負(fù),進(jìn)度延誤
E.進(jìn)度績效指數(shù)為零
A.進(jìn)度提前完成40000元工作量
B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量
C.費用節(jié)支9000元
D.費用超支9000元
E.費用超支31000元
A.計劃工作實際費用
B.計劃工作預(yù)算費用
C.已完工作實際費用
D.已完工作預(yù)算費用
E.擬完工作實際費用
A.用工數(shù)量
B.用工定額
C.用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
D.人工單價
E.人工價格指數(shù)
A.竣工成本分析
B.主要資源節(jié)超對比分析
C.月(季)度成本分析
D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
E.年度成本分析
最新試題
下列哪種方法可以分析各種因素對成本的影響程度?
某地下工程施工合同約定,計劃2月份開挖l60000m3,合同單價均為85元/m3。到2月底,經(jīng)確認(rèn)實際開挖土方l80000m3,實際單價為72元/m3,則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為()萬元。
某土方開挖工程于某年1月開工,至同年5月份底,檢查時得:ACWP與BCWS相同,BCWP小于ACWP,則有()。
關(guān)于施工成本控制的步驟,即比較、分析、預(yù)測、糾偏和檢查的說法,正確的是()。
某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程量500m3,合同單價為600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3,實際單價700元/m33。至3月底,該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。
單位工程竣工成本分析的主要內(nèi)容有()。
為了取得成本管理的理想效果,項目經(jīng)理可采取的組織措施是()。
在進(jìn)行施工成本的控制時,對水泥、木材等材料用量的控制,適宜采用的方法是()。
在進(jìn)行分部分項工程成本的分析過程中,實際偏差是通過比較()而獲得的。
某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3,單價720元/m3,損耗率4%。實際產(chǎn)量為550m3,單價730元/m3,損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析,由單價提高使費用增加了()元。