采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數有()。

關于施工成本控制的步驟，即比較、分析、預測、糾偏和檢查的說法，正確的是()。

某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進度績效指數(SPI)為()。

進行施工成本控制中的人工費控制，主要控制的是()。

某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000ms，合同單價均為85元/m3。至1月底，經確認實際開挖土方90000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的費用偏差(CV)為()萬元。

某工程主體結構混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量l800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程的進度偏差SV為()萬元。

關于分施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。

成本分析的方法有（）。

某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖l60000m3，合同單價均為85元/m3。到2月底，經確認實際開挖土方l80000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為()萬元。

為了取得成本管理的理想效果，項目經理可采取的組織措施是（）。