可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。

若需對不同的工程項目做費用和進度的比較，進行分析適宜采用的評價指標有()。

進行施工成本控制中的人工費控制，主要控制的是()。

采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數(shù)有()。

在進行施工成本的控制時，對水泥、木材等材料用量的控制，適宜采用的方法是()。

某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000ms，合同單價均為85元/m3。至1月底，經(jīng)確認實際開挖土方90000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的費用偏差(CV)為()萬元。

某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應采取的可行的糾偏措施是()。

某土方開挖工程于某年1月開工，至同年5月份底，檢查時得：ACWP與BCWS相同，BCWP小于ACWP，則有()。

施工成本控制的依據(jù)不包括（）。

某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖l60000m3，合同單價均為85元/m3。到2月底，經(jīng)確認實際開挖土方l80000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為()萬元。