A.合法權(正式的)
B.強制權(處罰性的)
C.專家權
D.象征權
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.評估成本
B.內部失效
C.預防成本
D.操作維修成本
A.巴雷托Pareto分析
B.計劃評審技術PERT分析
C.根本原因分析
D.能力研究
A.貨幣成本
B.租借費用
C.有可用的材料
D.操作問題
A.不可預測的風險
B.外部風險
C.商業(yè)風險
D.可保險的(純粹的)風險
A.確定性
B.風險
C.不確定性
D.純粹的風險
最新試題
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
在項目控制過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()