單項選擇題在一個新系統(tǒng)項目的實施階段中,硬件安裝期間突發(fā)火災,造成對設備的損害。這是一個什么例子:()

A.不可預測的風險
B.外部風險
C.商業(yè)風險
D.可保險的(純粹的)風險


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2.單項選擇題用下表數(shù)據(jù)計算,用積極的進度的預期的利潤(或損失)是:()

A.($25,000)
B.$75,000
C.$78,000
D.$100,000

3.單項選擇題Debra認識到她必須決定項目可能在哪些方面有風險。在識別這些風險中,下列哪一工具對她沒有什么用處?()

A.Ishikawa圖
B.系統(tǒng)或方式流程表
C.與項目相關者面談
D.糾正行動

5.單項選擇題可能影響項目的溝通技術因素包括所有下列事項,除了:()

A.專門類型的項目說明書
B.信息需要的迫切性
C.技術的可用性
D.項目期望的人員配置

最新試題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題