A.Ishikawa圖
B.系統(tǒng)或方式流程表
C.與項(xiàng)目相關(guān)者面談
D.糾正行動
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.正式的言語溝通
B.正式的書面溝通
C.非正式的言語溝通
A.專門類型的項(xiàng)目說明書
B.信息需要的迫切性
C.技術(shù)的可用性
D.項(xiàng)目期望的人員配置
A.柱線圖
B.S曲線
C.矩形圖
D.魚刺圖
A.項(xiàng)目進(jìn)度和成本分析
B.項(xiàng)目進(jìn)度和員工責(zé)任
C.范圍基準(zhǔn)和管理計(jì)劃
D.成本分析和工作成果
A.對所有的組織政策提供完全的參考
B.給項(xiàng)目經(jīng)理全面職權(quán)
C.保護(hù)項(xiàng)目業(yè)主的投入
D.方便項(xiàng)目相關(guān)者之間的溝通
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中,哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
一個項(xiàng)目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
項(xiàng)目啟動階段,為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程()?