單項選擇題自從你引入“年代測定服務”聯(lián)盟以來,你的保齡球道業(yè)務有了很大的發(fā)展。因此,你需要再建造一套設施,并已經(jīng)準備好了一套包括你所需的全部必要補給、設備和服務描述在內(nèi)的投標邀請(IFB)會為所有供應商提供公平的競爭機會。你接下來的工作中你想要避免任何的混亂,因為你可能不能控制和供應商的談判。然而你既可以把這份合同交給報價最低的投標供應商來做,也可以不交給他們做,這些也都在投票邀請IFB中交待清楚了。在這種情況下,你應該在下列哪個方面做好準備。()

A.因為你需要時間考慮把合同交給哪個供應商做,所以要阻止供應商參加公開的投標
B.向所有的供應商盡可能全面地說明你的合同授予決定
C.通知贏得合同的供應商并向其他供應商說明在這個沒有再進一步討論的余地了
D.向有限的供應商發(fā)放IFB以沖突


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1.單項選擇題在哪一個過程組我們將資源轉(zhuǎn)移到其他系統(tǒng)?()

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2.單項選擇題我們在哪一個過程組調(diào)查實現(xiàn)項目目標的不同途徑?()

A.立項
B.實施
C.收尾
D.計劃
E.控制

3.單項選擇題可行性研究在項目的()過程組實施?

A.立項
B.實施
C.計劃
D.控制

4.單項選擇題在哪一個過程組中我們可確定項目所需的人力和非人力資源?()

A.立項
B.實施
C.計劃
D.控制
E.收尾

5.單項選擇題項目計劃是設計用于向()確切描述在給定時段將發(fā)生情況的文件。

A.任何與項目有關的人
B.項目經(jīng)理
C.職能經(jīng)理
D.客戶

最新試題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

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在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

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敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

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在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

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在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題