單項選擇題可行性研究在項目的（）過程組實施？
A.立項
B.實施
C.計劃
D.控制
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1.單項選擇題在哪一個過程組中我們可確定項目所需的人力和非人力資源？（）
A.立項
B.實施
C.計劃
D.控制
E.收尾
2.單項選擇題項目計劃是設(shè)計用于向（）確切描述在給定時段將發(fā)生情況的文件。
A.任何與項目有關(guān)的人
B.項目經(jīng)理
C.職能經(jīng)理
D.客戶
3.單項選擇題以下功能中哪一項不屬于項目經(jīng)理的角色和職責？（）
A.計劃
B.人員招募
C.控制
D.指導
4.單項選擇題綜合項目計劃提供了（）基線？
A.風險辨別程序
B.任何實施的糾正措施
C.將被控制的變化
D.任何工作執(zhí)行系統(tǒng)
5.單項選擇題PMBOKTM’s的五個項目管理過程組中，哪一個過程組在項目整個壽命周期內(nèi)擁有工序的最高級別？（）
A.實施
B.計劃
C.控制
D.立項
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題