A.邏輯，成本估計
B.邏輯，進度估計
C.確定性，成本估計
D.不確定性，進度估計
E.確定性，進度估計
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.大，大，
B.大，小
C.小，大
D.小，正常
A.降低風(fēng)險同時項目組要發(fā)現(xiàn)避免失敗的方法
B.特別地關(guān)注風(fēng)險事件并積極地管理它們及它們的影響
C.風(fēng)險評估組不斷的分析風(fēng)險事件直到它降低到期望的負(fù)面值
D.不斷的尋找保險公司以規(guī)避風(fēng)險
E.忽視風(fēng)險評估因為任何一個假定值是一個估計點，它從沒有同估計值正好相符
A.項目內(nèi)變量的影響能很好的被理解
B.它允許中立的答案
C.管理層知道結(jié)果有一個可能性范圍
D.它提供了項目經(jīng)理可能缺乏的深入項目的洞察力
E.A和c
A.徹底地了解項目，相關(guān)的風(fēng)險和項目所有部分的風(fēng)險的影響
B.進一步發(fā)展緩解風(fēng)險策略以處理已經(jīng)確認(rèn)的問題
C.保證所有已經(jīng)確認(rèn)的風(fēng)險都被統(tǒng)一的考慮在項目的計劃中
D.確認(rèn)那一個可能存在的選擇方案
A.每個風(fēng)險的總和乘以風(fēng)險的價值量
B.計算每個風(fēng)險的可能性累計總和同時轉(zhuǎn)換成價值乘以風(fēng)險事件發(fā)生的頻率
C.由于所有風(fēng)險不確定不能計算
D.項目的可用的儲備金
最新試題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？