A.徹底地了解項(xiàng)目，相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目所有部分的風(fēng)險(xiǎn)的影響
B.進(jìn)一步發(fā)展緩解風(fēng)險(xiǎn)策略以處理已經(jīng)確認(rèn)的問(wèn)題
C.保證所有已經(jīng)確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)都被統(tǒng)一的考慮在項(xiàng)目的計(jì)劃中
D.確認(rèn)那一個(gè)可能存在的選擇方案
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A.每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的總和乘以風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值量
B.計(jì)算每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的可能性累計(jì)總和同時(shí)轉(zhuǎn)換成價(jià)值乘以風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的頻率
C.由于所有風(fēng)險(xiǎn)不確定不能計(jì)算
D.項(xiàng)目的可用的儲(chǔ)備金
A.合同
B.規(guī)范
C.工作描述
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖
A.$100，000
B.$1，000
C.$100
D.$10，000
A.可能性決定
B.應(yīng)急措施
C.評(píng)估因果關(guān)系和嚴(yán)重程度
D.放映
A.觀(guān)察當(dāng)前項(xiàng)目
B.應(yīng)用集體討論方法決定風(fēng)險(xiǎn)
C.使用以前類(lèi)似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)
D.敏感分析
E.Delphi技術(shù)
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）