A.執(zhí)行
B.終止
C.概念上
D.運(yùn)做
E.上述都不是
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A.充當(dāng)一個(gè)澄清關(guān)鍵問(wèn)題的宣傳媒介
B.設(shè)定基本規(guī)則和假設(shè)
C.勾畫(huà)時(shí)間、成本和執(zhí)行限制的輪廓
D.確定和完善風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的減輕策略
E.建立管理政策
A.變更賣主提供的成分的質(zhì)量
B.一個(gè)有益的變更，它發(fā)生在范圍被批準(zhǔn)之后
C.產(chǎn)品描述的一個(gè)錯(cuò)誤或遺漏
D.一個(gè)修改的“做或買”的決定
E.上述所有
A.批準(zhǔn)預(yù)算
B.確定項(xiàng)目進(jìn)度
C.尋找人員
D.產(chǎn)品描述
E.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.成本變更控制
C.范圍變更控制
D.項(xiàng)目進(jìn)度
E.A和d
A.$4，000
B.$2，000
C.$7，500
D.$2，500
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）