單項選擇題你在管理30人的團隊，主要是應對各種風險（如地震、臺風、火災），過三個月要進行演練，你應做好風險緩解和減輕不利風險影響的計劃，最合適的術語是：（）
A.風險管理計劃
B.風險應對計劃
C.風險識別
D.風險控制
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1.單項選擇題你唯一的原料供應商有50%的可能性延誤計劃的交貨時間?，F在有1000000美元的采購訂單，如果不履行會罰款200000美元。這個風險的預期貨幣價值（EVM）是（）
A.$400，000
B.$500，000
C.$900，000
D.無法決定
2.單項選擇題利用何種方法計算預期貨幣價值（）
A.風險事件概率及影響
B.契機方法
C.蒙特卡羅分析
D.專家判斷和分析
3.單項選擇題您的項目進行到一半時，在一次周會上，工程部稱他們正在安裝一套新的計算機輔助設計系統(tǒng)。他們預計不會出現任何問題，但是，如果出現問題，我們將加班工作，以保證進度，作為運作一個矩陣式組織的項目經理，您要做的重要工作是：（）
A.在會議報告中記錄這一信息
B.要求工程部以書面形式承諾
C.對這一活動的風險和收益評估，作出應對策略
D.要求工程部推遲使用該系統(tǒng)，使項目完成。
4.單項選擇題風險量化包括：（）
A、識別風險事件和影響
B、列決內外風險事件
C、預防發(fā)生的概率和影響
D、制定應急計劃和資源分配
5.單項選擇題您是一個包括重大軟件分解目的長期負責項目的項目經理，在軟件交貨前兩天，計算機中旬被徹底破壞，丟失了所有源代碼，而且沒有任何備份數據，這導致六個月的努力付諸東流，以下何種是預防發(fā)生這一問題的最佳行動？（）
A.為項目進度計劃增加應急措施
B.查明風險和列入緩解方案
C.為備份地址作出預算和開發(fā)修復程序
D.打破進度計劃，將之縮短兩天
最新試題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題