單項選擇題你正著手一個為大型醫(yī)院開發(fā)軟件的項目。在理解項目需求后,你感覺他們必須為這個工作選擇不同的技術(shù)。理想狀態(tài)下這個事情應(yīng)該在哪個過程被考慮?()

A.創(chuàng)建WBS
B.活動定義
C.開發(fā)項目管理計劃
D.定義范圍


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1.單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)可以被最好的用來提升()之間的溝通效率

A.團(tuán)隊
B.項目經(jīng)理
C.客戶
D.項目干系人

2.單項選擇題什么文件從收集需求直接輸出到控制范圍?()

A.項目章程
B.需求文件
C.需求文件、需求跟蹤矩陣
D.項目范圍說明書

3.單項選擇題下列關(guān)于變更請求的說法錯誤的是()

A.變更請求需要由實施整體變更控制過程來審查和處理
B.通過范圍績效分析,可能會提出變更請求
C.變更請求包括對范圍基準(zhǔn)和其他基準(zhǔn)的修改
D.變更請求不包括預(yù)防措施

5.單項選擇題下列哪個文件詳細(xì)描述了項目的可交付成果,以及為提交這些可交付成果而必須開展的工作?()

A.項目管理計劃
B.項目章程
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.項目范圍說明書

最新試題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題