單項選擇題根據(jù)干系人登記冊和項目章程,項目的業(yè)務(wù)需求必須從組織的各職能組獲得。為了最終確定業(yè)務(wù)需求,要求這些職能組的意見需取得一致。應(yīng)該使用哪一種工具和技術(shù)來收集需求?()

A.焦點小組法
B.引導(dǎo)式研討會
C.問卷與調(diào)查
D.德爾菲法


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2.單項選擇題下列哪一種情況會妨礙項目收尾?()

A.運營支持不完備。
B.項目管理辦公室未批準(zhǔn)溝通計劃。
C.項目已被取消。
D.客戶不批準(zhǔn)所有約定的可交付成果。

3.單項選擇題項目經(jīng)理接管了一個項目,該項目會在范圍管理方面存在挑戰(zhàn)。項目變更控制計劃要求項目發(fā)起人決定是否將變更納入項目。若要減少當(dāng)前項目范圍的問題,項目經(jīng)理應(yīng)該建議下列哪一項?()

A.由變更控制委員會來對變更做出最終決定。
B.由項目經(jīng)理和發(fā)起人對變更做出最終決定。
C.由整個項目團隊對變更做出最終決定。
D.仍由發(fā)起人對變更做出最終決定。

4.單項選擇題指導(dǎo)委員會決定應(yīng)減輕一項已被識別的風(fēng)險。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?()

A.參照風(fēng)險登記冊執(zhí)行措施。
B.執(zhí)行定性風(fēng)險分析。
C.從風(fēng)險登記冊中移除風(fēng)險。
D.更新風(fēng)險管理計劃。

最新試題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題