A.更新干系人登記冊
B.進(jìn)行關(guān)系人分析
C.確定干系人管理戰(zhàn)略
D.識別干系人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.成本管理計劃
B.風(fēng)險登記冊
C.合同
D.配置管理系統(tǒng)
A.更新項目計劃，并繼續(xù)下一個階段。
B.向客戶提供階段可交付成果。
C.接受可交付成果。
D.驗證可交付成果。
A.增加2個
B.增加17個
C.減少2個
D.減少17個
A.加班
B.增加更多資源、
C.快速跟進(jìn)項目
D.趕時間線
A.將項目計劃分發(fā)給項目團(tuán)隊和干系人。
B.將項目進(jìn)度表分發(fā)給項目團(tuán)隊和干系人。
C.召開一次由項目團(tuán)隊和干系人參加的項目開踢大會。
D.召開一次正式的項目狀態(tài)會議，確定項目狀態(tài)。
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？