A.15,000美元
B.16,000美元
C.17,000美元
D.19,000美元
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目管理計劃
B.溝通管理計劃
C.干系人管理策略
D.干系人登記冊
A.集會
B.形成
C.面對
D.規(guī)范
A.角色與職責
B.項目組織圖
C.人員配備管理計劃
D.項目人員配備
A.實施采購
B.規(guī)劃采購
C.管理采購
D.授權采購合同
A.更新額外的風險計劃。
B.制定應急計劃。
C.探討假設的有效性
D.實施計劃的權變措施。
最新試題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()