A.估算活動持續(xù)時間
B.排列活動順序
C.制定進度計劃
D.控制進度
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A.進行根本原因分析
B.對項目趕工或快速跟進
C.記錄分析經(jīng)驗教訓(xùn)
D.現(xiàn)有進度進行進度更新
A.導(dǎo)致初始的關(guān)鍵路徑改變
B.減少每天的工作時間
C.根據(jù)資源約束而修改進度決定
D.縮短成本較低活動的工期
A.總時差指的是一個活動不影響項目完工日期的條件下自它的最早開工可以延遲的時間量
B.隨著項目的進展和項目計劃的變更,時差也隨之變化
C.自由時差指的是一個活動不影響任何緊后活動的最早開工的條件下可以延遲的時間量
D.總時差也叫做閑散時間,分享時差或路徑時差
A.項目A
B.項目B
C.項目C
D.都可以選擇
請看上圖,任務(wù)1—>任務(wù)3—>任務(wù)4—>任務(wù)5是關(guān)鍵路徑,任務(wù)2的最遲完工是:()
A.第15天
B.第17天
C.第13天
D.第3天
最新試題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()