單項選擇題WBS可用于以下哪一項?()

A.確定項目進度
B.建立團隊成員對項目范圍的共識
C.獲得項目范圍的批準
D.管理項目范圍的變更


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題經(jīng)過風險的規(guī)避、轉(zhuǎn)移和減輕之后剩余的風險,稱為:()

A.未識別的風險
B.殘留風險
C.次生風險
D.接受的風險

3.單項選擇題在項目的啟動階段,多數(shù)矛盾發(fā)生在:()

A.優(yōu)先級
B.進度
C.個性沖突
D.成本

4.單項選擇題如果一項資產(chǎn)按照每年相同的數(shù)量折舊,被稱為:()

A.年度尾數(shù)法
B.加速折舊法
C.直線折舊法
D.雙倍余額法

5.單項選擇題目標管理對以下都有用,除了:()

A.整合項目目標和組織目標
B.整合項目目標和公司其他部門的目標
C.整合項目目標和團隊成員更好的職業(yè)操守的目標
D.整合項目目標和個人目標

最新試題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題