單項選擇題你負責美國宇航局不同衛(wèi)星的發(fā)射任務,你的角色是:()

A.項目經(jīng)理
B.項目辦公室
C.項目集經(jīng)理
D.職能經(jīng)理


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1.單項選擇題給項目干系人提供信息,告知他們在實現(xiàn)項目目標過程中資源的使用情況,屬于哪一個過程?()

A.規(guī)劃溝通
B.發(fā)布信息
C.報告績效
D.結(jié)束采購

2.單項選擇題現(xiàn)代質(zhì)量管理的含義是:()

A.滿足或超過客戶期望
B.“符合要求”以及“適合使用”
C.降低擁有項目的總成本
D.以上都不對

4.單項選擇題項目經(jīng)理收到一位團隊成員提供的交付成果并交給客戶,他發(fā)現(xiàn)文檔內(nèi)容比較少,沒有包括應當包括的內(nèi)容,項目經(jīng)理應該首先:()

A.和團隊成員討論
B.聯(lián)系團隊成員的經(jīng)理,以便給他安排進一步的培訓
C.審核開發(fā)過程
D.完成核實范圍過程

最新試題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題