A.團(tuán)隊建設(shè)活動
B.個人發(fā)展
C.適當(dāng)?shù)臎_突管理和解決
D.績效報告和評估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.匯總成本、進(jìn)度與資源信息建立層級結(jié)構(gòu)
B.識別潛在風(fēng)險
C.便于活動歷時估算
D.更新項目文檔
A.社會性約束
B.法律性約束
C.環(huán)境性約束
D.人文性約束
A.把這一情況匯報PMI
B.把這一情況匯報給你的老板
C.應(yīng)為他是你的同事，不做任何聲張
D.他是三年前的考試，而且工作時間審計有效期一年，所以不做處理
A.盡快實施這一變更
B.獲得關(guān)于這一變更的信息
C.提交管理層一份變更單，讓管理層填寫完畢后盡快返回
D.告訴團(tuán)隊成員這一變更
A.實施質(zhì)量保證
B.結(jié)束采購
C.結(jié)束項目或階段
D.報告績效
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？