A.想辦法給項目增加任務并給客戶提供效益，以提高成本
B.擴大關鍵路徑上的活動增加成本
C.購買昂貴的設備
D.把可能的減少的成本告知經(jīng)理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目A，它的機會成本為10萬美元
B.項目B，效益/成本比為0.75
C.項目C，內(nèi)部收益率為-2%
D.項目D，凈現(xiàn)值為10萬美元
A.保證不發(fā)生損害客戶合法利益的沖突
B.保證技術規(guī)格的恰當定義
C.向其他認證人員傳播PMP職業(yè)行為規(guī)范
D.就違反道德的行為配合PMI收集信息
A.要求安裝原來規(guī)定的地毯
B.會見客戶解釋，祝賀這每平方碼1萬美元的節(jié)省
C.在變更控制計劃里記錄變更
D.確定變更對項目的整體影響
A.干系人管理計劃
B.簽字的項目章程
C.清晰的管理層意圖
D.范圍管理計劃
A.預防和檢查
B.抽樣和概率
C.屬性抽樣和變量抽樣
D.公差和控制界限
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？