A.一個關(guān)鍵資源長期病假，事先并未預(yù)料到
B.施工的原材料漲價10%
C.當(dāng)時沒有考慮到通貨膨脹率
D.混凝土凝固有4天的等待時間，此時什么工作也不能做
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A.允許增加，因為客戶滿意是目標(biāo)
B.不允許這一新的需求，因為這是范圍變更，客戶并沒有明確的提出這一需求
C.改變項目計劃，容納這一新的需求
D.向客戶索要實施這一需求的額外資金
A.告知美國政府部門，匯報你公司里的不準(zhǔn)確的會計做法
B.和財務(wù)經(jīng)理交流，說為什么你認(rèn)為這樣做可能違反了標(biāo)準(zhǔn)的會計準(zhǔn)則
C.因為你是新來的，假設(shè)公司的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不同于其他公司，然受不再考慮此事
D.和你從前任職的公司里的財務(wù)經(jīng)理交流，來獲得關(guān)于新公司的財務(wù)準(zhǔn)則的專家意見
A.協(xié)調(diào)員和聯(lián)絡(luò)員
B.有相當(dāng)權(quán)力的項目經(jīng)理
C.支持性人員
D.職能經(jīng)理
A.做實驗設(shè)計
B.調(diào)整控制圖，反映新的平均值
C.尋找非隨機(jī)原因
D.這是7點(diǎn)法則，可以忽略
A.計算準(zhǔn)確的掙值
B.獲得一個良好的統(tǒng)計上接近的掙值
C.決定進(jìn)度偏差
D.決定進(jìn)度偏差的金額
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）