單項選擇題在對項目進(jìn)行管理過程中,你注意到在合同簽訂以前,談判期間雙方達(dá)成一致所簽署的備忘錄內(nèi)規(guī)定的一項可交付成果還沒有收到。但是賣方解釋說合同中已經(jīng)取消了該可交付成果。你應(yīng)該如何做?()

A、要求其提供該可交付成果
B、與賣方的項目經(jīng)理聯(lián)系
C、不采取任何措施
D、簽發(fā)函件,要求提交可交付成果


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1.單項選擇題理想情況下,哪些活動可以采用資源平衡技術(shù)?()

A、負(fù)浮動
B、零浮動
C、正浮動
D、在關(guān)鍵路徑上

2.單項選擇題在項目的質(zhì)量控制中,誰負(fù)責(zé)采取糾正措施?()

A、項目經(jīng)理和項目管理團(tuán)隊
B、所有的項目團(tuán)隊成員
C、公司里的每一位職員
D、上級管理層

3.單項選擇題項目經(jīng)理什么時候可以結(jié)束項目?()

A、確??山桓冻晒徽津炇蘸?br /> B、確保達(dá)到項目的全部要求后
C、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)完成后
D、項目相關(guān)文檔歸檔后

4.單項選擇題可用于檢查工作產(chǎn)品以確定是否符合標(biāo)準(zhǔn),是質(zhì)量控制中的哪個工具?()

A、缺陷補(bǔ)救評審
B、趨勢圖
C、檢查
D、質(zhì)量核對表

最新試題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題