單項選擇題下面不屬于團隊干系人管理活動中的是:()

A.識別他們
B.參與所有的政策
C.確定他們的需求和期待
D.管理他們的期待


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1.單項選擇題確保文化和種族差異不會阻礙你的跨國際的項目,最有效的方法是:()

A.共同居住
B.培訓(xùn)
C.排列
D.協(xié)作

2.單項選擇題制定風(fēng)險應(yīng)對計劃是為了:()

A.創(chuàng)造步驟去識別項目風(fēng)險
B.制訂處理負面事件的戰(zhàn)略
C.創(chuàng)建早先的項目風(fēng)險列表
D.制定項目風(fēng)險定量的控制

3.單項選擇題一個普遍被接受的,用來精確地確定活動進展的方法是:()

A.掙值
B.概率VS結(jié)果
C.最大的限度
D.工作分解結(jié)構(gòu)

5.單項選擇題作為項目經(jīng)理,在啟動會議上,向團隊解釋的第一個主題是什么?()

A.識別團隊角色和責(zé)任
B.審核詳盡的進度
C.討論成本估算
D.強調(diào)你的權(quán)利

最新試題

以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題