A.5、3、1
B.4、2、1
C.4、3、2
D.3、2、1
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A.項目經(jīng)理可承擔合同額800萬元以下（含800萬元）的系統(tǒng)集成項目
B.項目經(jīng)理可在高級項目經(jīng)理的指導下可承擔合同額5000萬元以下（含5000萬）的系統(tǒng)集成項目
C.高級項目經(jīng)理可承擔合同額5000萬以下（含5000萬）的系統(tǒng)集成項目
D.資深項目經(jīng)理可承擔各種規(guī)模的系統(tǒng)集成項目
A.參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓機構(gòu)組織的項目經(jīng)理培訓，并取得項目經(jīng)理培訓合格證
B.具有IT相關(guān)專業(yè)學歷且從事信息系統(tǒng)集成相關(guān)工作，如非IT相關(guān)專業(yè)則要加考IT專業(yè)知識
C.近兩年管理過、或作為項目組主要成員參與管理過的系統(tǒng)集成項目未發(fā)生過責任事故，其中驗收完成的系統(tǒng)集成項目應符合規(guī)定條件
D.取得程序員或高級程序員以上資格
A.一級資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于18名，其中高級項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于10名
B.二級資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于15名，其中高級項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于3名
C.三級資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于12名，其中高級項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于2名
D.四級資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于10名
A.只要項目管理的業(yè)績滿足了“系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法（試行）”的要求，各級別的項目經(jīng)理可直接向信息產(chǎn)業(yè)部申請
B.省、自治區(qū)、直轄市信息產(chǎn)業(yè)主管部門組織轄區(qū)內(nèi)項目經(jīng)理資質(zhì)的審查和審批工作
C.項目經(jīng)理資質(zhì)年審結(jié)論為合格、取消、不在崗
A.培訓合格證的有效期為1年
B.培訓合格證的有效期為2年
C.培訓合格證的有效期為3年
D.培訓合格證的有效期為4年
最新試題
你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素：（）
你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述？（）
你是一位來自美國的國際項目經(jīng)理，居住在外國，你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經(jīng)完全適應了所在國家的生活，并且習慣了他們的文化。項目剛剛結(jié)束，你返回了美國。當你返家時，你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點迷茫，因為你已經(jīng)習慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認為是：（）
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）
為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應該計算：（）
總歷時（totalduration）是多少？（）
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）
你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術(shù)來描述了收款機系統(tǒng)的特征？（）
項目管理的過程管理和功能管理（知識領(lǐng)域）的關(guān)系是：（）