A、同基站的相信扇區(qū)之間最好不使用鄰頻,可以使用隔頻
B、相同基站采用鄰頻道覆蓋
C、不同基站相鄰扇區(qū)可以使用同頻,采用定向天線避開同頻
D、保證使用鄰頻的發(fā)射機之間的距離足夠遠
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A、AP在信號傳輸時相互干擾,從而降低AP的工作效率
B、沒有多余的無線信道進行分配
C、最大限度地復(fù)用頻帶資源
D、為了更好地擴大設(shè)備的覆蓋范圍
A、根據(jù)自身業(yè)務(wù)定位和能力,策劃運行維護服務(wù)對象的服務(wù)內(nèi)容與要求,并形成服務(wù)目錄
B、依據(jù)服務(wù)目錄策劃分派資源并予以實現(xiàn)
C、對人員、資源、技術(shù)和過程進行規(guī)劃,建立相適應(yīng)的指標(biāo)體系和服務(wù)保障體系
D、策劃如何管理、審核并改進服務(wù)質(zhì)量,建立內(nèi)部審核評估機制
A、服務(wù)要素質(zhì)量
B、生產(chǎn)質(zhì)量
C、消費質(zhì)量
D、過程質(zhì)量
A、數(shù)值對比法
B、評價服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)態(tài)度的規(guī)范性
C、評價需求響應(yīng)的速度
D、評價互動溝通機制
A、租金模式
B、流量計費模式
C、包月計費模式
D、完全免費
最新試題
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
建立過程性能基線的步驟不包括()
項目組合績效域的組成不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()