A、實用性和安全性
B、可靠性和可管理性
C、可擴展性
D、技術先進性
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你可能感興趣的試題
A、室內(nèi)型單獨建設方式與已有系統(tǒng)共用分布系統(tǒng)方式
B、AC+AP的覆蓋方式
C、室外型AP覆蓋方式和Mesh型網(wǎng)絡覆蓋方式
D、無線回傳方式
A、GAP1是管理人員對服務的人是與顧客期望之間的差距
B、GAP2可落實到服務設計是服務標準與顧客期望之間的差距
C、GAP4是顧客感知與服務傳遞之間的差距，涉及供需方的溝通
D、GAP5是顧客的服務期望與服務感之間的差距，它受到其他四個差距的影響，使其他四個差距累積的結果
A、SUSELinuxEnterpriseServer
B、ReDHatEnterpriseLinux
C、IBMAIX
D、SUNSolaris
A、掃描（SCAN）
B、認證（Authentication）
C、關聯(lián)（Association）
D、加密（Encryption）
A.可與FATAP連接
B.直接連接
C.通過二層網(wǎng)絡連接
D.跨越三層網(wǎng)絡連接
最新試題
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風險。
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。
當出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應關系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
策劃實踐域對應的能力域是（）
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術，強調（）的預防控制和過程控制。
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）
OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅動的屬于（）