A．制定規(guī)章制度
B．運(yùn)用組織的凝聚力
C．強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律
D．加強(qiáng)信息溝通
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A．全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)了動(dòng)態(tài)的控制過(guò)程
B．全面質(zhì)量管理重視最終的檢驗(yàn)過(guò)程
C．全面質(zhì)量管理要求全員、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控
D．全面質(zhì)量管理要求全體員工參與質(zhì)量控制
A．前饋控制
B．現(xiàn)場(chǎng)控制
C．即時(shí)控制
D．反饋控制
A．高
B．低
C．一般
D．不能確定
A．專權(quán)命令式
B．溫和命令式
C．參與式
D．協(xié)商式
A.基層管理者
B.中層管理者
C.高層管理者
D.普通管理者
最新試題
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
預(yù)算控制的功能包括（）。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）