A.企業(yè)對(duì)資源的配置
B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍
C.企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.企業(yè)的規(guī)章制度
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A.調(diào)查研究階段
B.草案研究階段
C.審定實(shí)施階段
D.管理改進(jìn)階段
E.計(jì)劃整理階段
A.總則
B.導(dǎo)語
C.條規(guī)
D.實(shí)施說明
E.結(jié)尾
A.漸進(jìn)原則
B.實(shí)事求是原則
C.經(jīng)濟(jì)效益原則
D.完整配套原則
E.合理合法原則
A.工作是管理中心
B.促進(jìn)組織的有序化
C.提供動(dòng)力來源
D.強(qiáng)調(diào)可執(zhí)行性
E.促進(jìn)管理的人性化
A.領(lǐng)導(dǎo)能力
B.創(chuàng)造能力
C.溝通能力
D.國(guó)際化能力
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最新試題
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()
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給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()