A.A
B.B
C.C
D.D
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A.與項(xiàng)目發(fā)起人一起重新評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)矩陣.
B.請(qǐng)求額外資金減輕風(fēng)險(xiǎn)。
C.建議推遲項(xiàng)目，直至風(fēng)險(xiǎn)減輕。
D.收尾項(xiàng)目，并解散資源。
A.核實(shí)范圍
B.控制溝通
C.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
D.實(shí)施整體變更控制
A.這項(xiàng)審計(jì)不屬于質(zhì)量保證的組成部分。
B.這項(xiàng)審計(jì)沒有必要，因?yàn)槠湮窗谫|(zhì)量管理計(jì)劃中。
C.這項(xiàng)審計(jì)屬于質(zhì)量保證的組成部分。
D.這項(xiàng)審計(jì)應(yīng)登記在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中，并附有定義明確的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。
A.160000美元
B.100000美元
C.10000美元
D.8500美元
A.應(yīng)用核實(shí)范圍過程。
B.通知項(xiàng)目發(fā)起人。
C.進(jìn)行變更，并獲得批準(zhǔn)。
D.通過實(shí)施整體變更控制過程將該請(qǐng)求添加進(jìn)范圍當(dāng)中。
最新試題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？