A.尾數(shù)定價
B.整數(shù)定價
C.低位定價
D.成本定價
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A.設(shè)備經(jīng)營內(nèi)容分析
B.設(shè)備維修組織形式分析
C.設(shè)備壽命周期費用評價
D.設(shè)備改造戰(zhàn)略決策
A.設(shè)備改裝戰(zhàn)略
B.設(shè)備原型更新戰(zhàn)略
C.設(shè)備技術(shù)改造戰(zhàn)略
D.設(shè)備技術(shù)更新戰(zhàn)略
A.供應(yīng)間隔天數(shù)
B.供應(yīng)間隔天數(shù)+預(yù)處理天數(shù)
C.供應(yīng)間隔天數(shù)+保險儲備天數(shù)
D.保險儲備天數(shù)
A.勞動效率定員法
B.設(shè)備定員法
C.崗位定員法
D.比例定員法
A.計量工作
B.質(zhì)量信息工作
C.標(biāo)準(zhǔn)化工作
D.質(zhì)量責(zé)任制
最新試題
效能是指“以正確的方式做事”。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
頭腦風(fēng)暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。