A.終值評價法
B.風(fēng)險評價法
C.表式比較法
D.圖式比較法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.流動比率
B.現(xiàn)金比率
C.速兌比率
D.股金利潤率
A.非品牌化
B.個別品牌
C.多品牌
D.統(tǒng)一品牌
A.地方級名牌戰(zhàn)略
B.國家級名牌戰(zhàn)略
C.地區(qū)級名牌戰(zhàn)略
D.世界級名牌戰(zhàn)略
A.設(shè)備全過程管理分析法
B.設(shè)備綜合效率分析法
C.設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施綜合分析法
D.設(shè)備全員管理分析法
A.引進(jìn)介紹
B.教育培訓(xùn)
C.推進(jìn)變革
D.診斷建議
最新試題
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
效能是指“以正確的方式做事”。
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
頭腦風(fēng)暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。