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問答題質(zhì)量體系的建立過程一般分為哪幾階段？

1.問答題組織變革有哪些方式？各方式有何利弊？

2.問答題企業(yè)管理咨詢有何作用？

促進企業(yè)提高素質(zhì)，解決關(guān)鍵問題，幫助企業(yè)挖掘潛力，提高效益，幫助企業(yè)理順內(nèi)外關(guān)系，營造長期生存和不斷發(fā)展的環(huán)境。

3.問答題可選用的代理商策略有哪幾種？

（1）全權(quán)代理商策略；
（2）獨家代理商策略；
（3）一般代理商策略。

4.名詞解釋設(shè)備股權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略

企業(yè)將某個車間、某個分廠整體的設(shè)備作為投資，參與同有關(guān)企業(yè)進行聯(lián)合經(jīng)營、合資經(jīng)營或股份經(jīng)營的戰(zhàn)略。

5.名詞解釋企業(yè)技術(shù)開發(fā)

指基礎(chǔ)研究、應用研究以后的發(fā)展研究階段，即對企業(yè)中第一次應用或出現(xiàn)的新技術(shù)所開展的一系列活動。