A、公司宗旨
B、公司使命
C、公司愿景
D、公司精神
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A、是公司戰(zhàn)略發(fā)展的根本意義
B、是國(guó)際一流企業(yè)的戰(zhàn)略定位
C、是公司工作的深刻內(nèi)涵和價(jià)值體現(xiàn)
D、以上選項(xiàng)都正確
A、是顧全大局,建設(shè)和諧社會(huì)的必然要求
B、是公司事業(yè)的戰(zhàn)略定位
C、是公司工作的深刻內(nèi)涵和價(jià)值體現(xiàn)
D、是公司生存發(fā)展的根本意義
A、美國(guó)
B、日本
C、英國(guó)
D、德國(guó)
A、靜態(tài)
B、戰(zhàn)略
C、動(dòng)態(tài)
D、技術(shù)
A.不要把客人的問(wèn)題推給別人解決
B.不要向客人說(shuō)“不知道”,“不清楚”
C.不要與同事?tīng)?zhēng)辯
D.不要在酒店大聲喧嘩
最新試題
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價(jià)值觀
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論,相對(duì)于官僚控制,團(tuán)體控制具有的特征有().
俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于().
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應(yīng)該().
霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進(jìn)大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設(shè)
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是().
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)()
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有()