非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）

在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）

目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）

要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。