A.調(diào)整范圍
B.按計劃繼續(xù)
C.評估影響
D.修改不同的計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.執(zhí)行溝通需求分析
B.召開強制性、每周一次的項目干系人會議
C.更新干系人登記冊
D.使用拉式溝通方法
在一個施工項目中,項目經(jīng)理識別到圖表中的某些風(fēng)險,如果所有三個風(fēng)險全部發(fā)生,項目經(jīng)理理應(yīng)請求多少額外資金?()
A.130,000美元
B.37,500美元
C.27,500美元
D.17,500美元
A.繼續(xù)面試過程,即使是專家職位
B.查看項目章程,獲得預(yù)分派信息
C.與職能經(jīng)理協(xié)商
D.查看資源管理計劃
A.蒙特卡洛模擬
B.專家判斷
C.趨勢分析
D.德爾菲技術(shù)
A.問題日志
B.工作績效信息
C.客戶滿意度
D.質(zhì)量審計報告
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?