企業(yè)在成長(zhǎng)的第一階段，成長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源于（）

一個(gè)人在本行業(yè)里長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的積累就是（）

在企業(yè)的營(yíng)銷導(dǎo)向階段，企業(yè)最大的問題是（）

許多從小到大發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是（）

面向過程的組織變革，主要是打破（）

組織設(shè)計(jì)的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設(shè)計(jì)的依據(jù)？（）

一般認(rèn)為，扁平化的組織架構(gòu)是（）

事業(yè)部制的主要不足在于（）

隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）

常用于識(shí)別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是（）