單項選擇題在開始一個新項目時，項目經(jīng)理意識到客戶需求與其組織通常執(zhí)行的類似項目有很大不同，該項目在工作完成之前將不會獲得大量資金，將在項目完成時提供全額資金。項目經(jīng)理先應(yīng)該怎么做？（）

A.與客戶開會以確定獲得資金所需的最小范圍
B.審查成本估算以降低項目風(fēng)險
C.要求釋放管理儲備金以支付額外資金
D.更新風(fēng)險登記冊以記錄資金缺乏情況


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1.單項選擇題變更控制委員會（CCB）拒絕變更請求時，項目經(jīng)理應(yīng)該更新什么？（）

A.風(fēng)險登記冊
B.需求跟蹤矩陣
C.變更管理計劃
D.變更日志

3.單項選擇題在規(guī)劃項目開工大會時，項目經(jīng)理應(yīng)該如何處理相關(guān)方的期望？（）

A.澄清業(yè)務(wù)需求
B.確定頂目溝通渠道
C.審查類似項目的經(jīng)驗教訓(xùn)
D.列出產(chǎn)生主要可交付成果的活動

4.單項選擇題在考慮一個新項目風(fēng)險時，項目經(jīng)理將風(fēng)險矩陣應(yīng)用于人為因素所做的貢獻。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，團隊成員的態(tài)度在風(fēng)險厭惡和風(fēng)險追求之間存在很大差異。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將其添加到風(fēng)險登記冊中，因為團隊成員風(fēng)險態(tài)度之間的巨大差距很可能會影響到項目團隊的績效
B.將其添加到風(fēng)險登記冊中，因為這個問題很重要，需要列出
C.不要將其添加到風(fēng)險登記冊中，因為團隊成員風(fēng)險態(tài)度通常對團隊績效或項目執(zhí)行影響不大
D.與團隊一起內(nèi)部處理風(fēng)險態(tài)度