A.管理收尾
B.管理職責(zé)
C.輔助收尾
D.輔助職責(zé)
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A.工作項(xiàng)(work item)
B.工作包(work package)
C.權(quán)變措施(workaround)
D.工作分解結(jié)構(gòu)(work breakdown structure)
A.將此差異通知項(xiàng)目發(fā)起人,并拒絕批準(zhǔn)此發(fā)布
B.批準(zhǔn)此發(fā)布,但是將一份備忘錄送給項(xiàng)目發(fā)起人,告訴他你知道此差異并將任何你收到的問(wèn)題告知他
C.按照要求批準(zhǔn)此發(fā)布
D.完全重寫(xiě)此發(fā)布,包括進(jìn)正確的信息分析:確保每個(gè)客戶的利益不受損害是項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)
A.用來(lái)收集和儲(chǔ)存信息的方法
B.當(dāng)項(xiàng)目不再需要時(shí),解散組員的方法
C.將用來(lái)應(yīng)用的電子郵件和可視會(huì)議技術(shù)
D.每位項(xiàng)目成員的經(jīng)歷和技能
A.進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評(píng)估
B.確保項(xiàng)目隊(duì)伍每位成員除了向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)之外同時(shí)向職能經(jīng)理匯報(bào)
C.盡早進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.解決成員間的政治分歧
最新試題
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
自我盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()