A.政治素質(zhì)
B.指示素質(zhì)
C.身心素質(zhì)
D.能力素質(zhì)
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A.組織設計
B.組織文化
C.組織邊界
D.信息共享
E.組織領導
A.主管的能力
B.下屬的素質(zhì)
C.工作的形式
D.工作的條件
E.外部環(huán)境因素
A.人際技能
B.溝通技能
C.概念技能
D.技術技能
E.領導技能
A.確定型決策
B.風險型決策
C.非確定型決策
D.保守決策
A.工作有序進行
B.員工有效率的工作
C.限制偏差的積累
D.適應環(huán)境的變化
最新試題
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
對于高新技術企業(yè),以下說法正確的有()。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔任基層主管,然后擔任中層領導乃至高層領導,這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
加強企業(yè)管理基礎工作,必須圍繞()這個中心。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。