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A.員工
B.低層管理者
C.支持管理者
D.中層管理者
E.CEO

A.更加集權(quán)
B.更加專業(yè)
C.在規(guī)劃中花費(fèi)更多的時(shí)間
D.支持性職位越來越多
E.更加非正式

A.領(lǐng)導(dǎo)不是基于信心和信任
B.激勵(lì)基于經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)
C.決策在各個(gè)層次上做出
D.溝通向下流動(dòng)
E.下屬對部門目標(biāo)影響很小

A.獨(dú)特的勞動(dòng)分工
B.文牘主義和僵化
C.規(guī)則一致性
D.清晰的指揮鏈
E.非人性化的社會(huì)關(guān)系

A.業(yè)務(wù)管理者的工作直接促成組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.業(yè)務(wù)管理者的行政密度高于支持管理者
C.業(yè)務(wù)管理者必須留意支持管理者的建議，但支持管理者可以不理睬業(yè)務(wù)管理者的建議
D.業(yè)務(wù)管理者在組織層級中的競爭機(jī)會(huì)少于支持管理者
E.業(yè)務(wù)管理者是組織結(jié)構(gòu)的一部分，而支持管理者則是工作設(shè)計(jì)中的一個(gè)基本因素