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A.業(yè)務管理者的工作直接促成組織目標的實現(xiàn)
B.業(yè)務管理者的行政密度高于支持管理者
C.業(yè)務管理者必須留意支持管理者的建議,但支持管理者可以不理睬業(yè)務管理者的建議
D.業(yè)務管理者在組織層級中的競爭機會少于支持管理者
E.業(yè)務管理者是組織結(jié)構(gòu)的一部分,而支持管理者則是工作設計中的一個基本因素
A.管理層級
B.規(guī)則與程序
C.聯(lián)絡員
D.任務團隊
E.交互式依賴
A.組織內(nèi)任何一個人都應當只向一個老板報告
B.在組織中,必須有一條自上至下沒有任何斷點的權(quán)力鏈條
C.控制幅度較寬的管理者是最有效的
D.組織中的CEO必須擁有最后的決策權(quán)
E.指揮鏈中的“鏈接”或?qū)哟卧缴僭胶?/p>
A.反饋
B.任務明確性
C.技能多樣化
D.自主性
E.任務專業(yè)性
A.工作設計
B.工作組合
C.建立報告關(guān)系
D.提高贏利能力
E.分配權(quán)力
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