多項選擇題六西格瑪管理中,綠帶的培訓學習內容包括()
A.項目管理
B.質量管理工具
C.質量控制工具
D.解決問題的方法
E.信息數(shù)據(jù)分析
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1.多項選擇題六西格瑪管理采用()管理方式。
A.動態(tài)的
B.即時反應的
C.有預見的
D.積極的
E.靜止的
2.多項選擇題改進目標的管理包括()
A.生產效率管理
B.擔負任務的管理
C.目標實現(xiàn)率的管理
D.降低庫存管理
E.降低不合格品的管理
3.多項選擇題目視管理一般可以按()方面進行分類。
A.改進目標的管理
B.進度管理
C.日程管理
D.技能管理
E.目標管理
4.多項選擇題目視管理要推動()
A.看得見的管理
B.自主管理
C.分層管理
D.自我控制
E.被動管理
5.多項選擇題采用看板作為管理工具時遵循的原則是()
A.后工序只有在必要的時候,才向前工序領取必要數(shù)量的零部件
B.前工序應該只生產足夠的數(shù)量,以補充被后工序領取的零件
C.不良品不送往后工序
D.看板的使用數(shù)目應該盡量減少
E.應該使用看板以適應小幅度需求變動
最新試題
使用拉動式生產方式,是避免生產過剩最好的選擇。
題型:判斷題
精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權利,使員工積極為企業(yè)建設獻計獻策。
題型:判斷題
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
題型:判斷題
精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整,使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié),從而減少工作過程中的交接次數(shù),提高工作效率。
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精益生產是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質量、低成本和團隊合作。
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降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
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精益生產不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
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管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作,朝著共同目標努力前行。
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精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務。
題型:判斷題
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
題型:判斷題