A.人與事分開原則
B.關(guān)注利益而非立場(chǎng)
C.創(chuàng)造共贏的解決方案
D.堅(jiān)持與客觀標(biāo)準(zhǔn)比較
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A.爭(zhēng)取更多利益
B.澄清問題，獲得對(duì)合同措辭的一致意見
C.解決與合同有關(guān)的爭(zhēng)議
D.商定合同價(jià)格
A.總價(jià)合同
B.成本補(bǔ)償合同
C.工料合同
D.綜合單價(jià)合同
A.采購關(guān)閉
B.采購文檔更新
C.變更請(qǐng)求
D.組織過程資產(chǎn)更新
A.詳細(xì)描述擬采購的對(duì)象，以便潛在賣方確定他們是否有能力提供
B.詳細(xì)描述擬采購的對(duì)象，以便為潛在賣方提供一個(gè)統(tǒng)一的報(bào)價(jià)基礎(chǔ)
C.為了保證采購工作的嚴(yán)肅性，采購工作說明書一旦發(fā)出，就不能更改
D.每次進(jìn)行采購，都需要編制采購工作說明書
A.招標(biāo)文件
B.采購工作說明書
C.采購管理計(jì)劃
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？