A.咨詢公司資質(zhì)
B.咨詢團隊簡介
C.采用的咨詢方法
D.咨詢公司的盈利狀況
E.專業(yè)強項和成功案例
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A.咨詢?nèi)藛T應(yīng)具備較為全面的知識
B.咨詢?nèi)藛T要驗證客戶對企業(yè)的認識
C.咨詢?nèi)藛T要基于事實做判斷
D.應(yīng)妥善保存預(yù)備調(diào)查的資料
E.咨詢?nèi)藛T多跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通,盡量聽從領(lǐng)導(dǎo)意見
A.和客戶企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)見面
B.參觀現(xiàn)場
C.收集必要的資料
D.詢問調(diào)查
E.資料整理、匯總、分析
A.判斷清楚來訪者的意圖
B.因勢利導(dǎo)
C.初次洽談的結(jié)果是希望能進行糾錯創(chuàng)新
D.如果本次沒有談成進行預(yù)備調(diào)查,仍應(yīng)和來訪者保持良好關(guān)系
E.初次洽談內(nèi)容應(yīng)記錄在公司專門的記錄簿上,妥善保存,以便備查
A.基礎(chǔ)
B.源泉
C.根本
D.前提
E.依據(jù)
A.咨詢項目組員之間需要相互協(xié)作
B.發(fā)揮各自的專長,形成團隊優(yōu)勢,保持團隊的一致性
C.咨詢項目組和企業(yè)各有關(guān)人員之間要保持密切配合
D.咨詢項目組員必須全面服從團隊
E.咨詢項目組和企業(yè)各有關(guān)人員之間要相互溝通
最新試題
簡述企業(yè)變革的類型。
簡述診斷階段常見的分析方法。
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項。
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,一般從哪幾個方面考慮()
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標不合理情況的原因是多方面的,主要有()
簡述績效考評的工具有哪些。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在()
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時一般從哪些方面考慮。
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()