對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些？

管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見(jiàn)方式（）

簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。

管理評(píng)價(jià)中心法中的文件簍測(cè)試，主要是評(píng)價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面（）

簡(jiǎn)述咨詢(xún)與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。

下列屬于能力開(kāi)發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是（）

簡(jiǎn)述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。

簡(jiǎn)述診斷階段常見(jiàn)的分析方法。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通?？梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是（）

企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對(duì)環(huán)境的分類(lèi)可分為哪幾種？