A、手工操作的控制活動
B、系統(tǒng)自動進(jìn)行的控制活動
C、IT依賴手工控制
D、手工依賴IT控制
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A、該控制點(diǎn)規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn),與控制點(diǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)如果發(fā)生,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)信息質(zhì)量、合規(guī)責(zé)任影響重大
B、該控制點(diǎn)涉及關(guān)鍵單據(jù)及文檔的傳遞、審閱、批準(zhǔn)
C、該控制點(diǎn)對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)其他控制點(diǎn)可起到規(guī)避、防范的控制作用
D、該控制點(diǎn)涉及常規(guī)交易的操作與審核
E、該控制點(diǎn)涉及非常規(guī)交易的操作與審核
A、提供標(biāo)準(zhǔn)流程步驟及其說明
B、提供流程步驟涉及層級、部門,不需要崗位信息
C、提供授權(quán)類型及相關(guān)印章
D、提供制度名稱、制度文號,不需對應(yīng)的制度條款
E、提供控制點(diǎn)信息,不需對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)
A、各級單位應(yīng)按照公司內(nèi)控流程,重新建設(shè)本單位流程
B、對允許階段性存在的流程差異,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)調(diào)整完成
C、梳理本單位尚未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)操作的流程步驟,提出系統(tǒng)固化需求
D、督促本單位信通部門應(yīng)整合業(yè)務(wù)固化需求并推動實(shí)施
E、各級單位應(yīng)按照公司內(nèi)控流程,調(diào)整實(shí)際業(yè)務(wù)
A、該步驟在業(yè)務(wù)操作過程中能夠降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率
B、該步驟在業(yè)務(wù)操作過程中能夠減少風(fēng)險(xiǎn)損失
C、該步驟在業(yè)務(wù)操作過程中能夠降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率且減少風(fēng)險(xiǎn)損失
D、該步驟的有效執(zhí)行能夠保證控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及確保前一步驟的正確性
E、該步驟的有效執(zhí)行能夠保證控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或確保前一步驟的正確性
A、內(nèi)控流程框架是實(shí)際業(yè)務(wù)類型的匯總,不反映流程銜接關(guān)系
B、公文辦理流程各業(yè)務(wù)部門均應(yīng)用,必須自行梳理
C、國家電網(wǎng)公司末端流程就是四級流程
D、內(nèi)控流程框架是流程建設(shè)的基礎(chǔ),可以有效避免流程重復(fù)建設(shè)
E、內(nèi)控流程框架由各級單位依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)梳理
最新試題
各單位開展商品套期保值業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持規(guī)模相當(dāng)原則,規(guī)模相當(dāng)原則是指在制定年度商品套期保值計(jì)劃時(shí),商品套期保值總額不能超過現(xiàn)貨合同總金額的()。
外匯套期保值業(yè)務(wù)核算的交易記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,交易記錄由經(jīng)辦人員和()聯(lián)名簽字。
開展金融衍生業(yè)務(wù)的單位應(yīng)于年度終了5個(gè)工作日內(nèi)向公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)報(bào)告的內(nèi)容有()。
請簡述地市供電企業(yè)及直屬單位所屬機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)管理職責(zé).
從事商品套期保值業(yè)務(wù)的單位要建立商品套期保值業(yè)務(wù)審計(jì)監(jiān)督體系,各單位()須對本單位本年套期保值業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度執(zhí)行情況出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。
對于持倉規(guī)模超過同時(shí)被套期保值項(xiàng)目規(guī)模規(guī)定比例的和持倉時(shí)間超過12個(gè)月的,相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在發(fā)生后()個(gè)工作日向公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)告。
各單位的年度外匯套期保值業(yè)務(wù)專門報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括()。
下列關(guān)于商品套期保值監(jiān)督與考核的事項(xiàng)正確的是()。
請簡述公司產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo).
請簡述預(yù)算管理的目標(biāo).