A、內(nèi)控流程框架是實(shí)際業(yè)務(wù)類(lèi)型的匯總，不反映流程銜接關(guān)系
B、公文辦理流程各業(yè)務(wù)部門(mén)均應(yīng)用，必須自行梳理
C、國(guó)家電網(wǎng)公司末端流程就是四級(jí)流程
D、內(nèi)控流程框架是流程建設(shè)的基礎(chǔ)，可以有效避免流程重復(fù)建設(shè)
E、內(nèi)控流程框架由各級(jí)單位依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)梳理
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A、流程步驟
B、組織架構(gòu)
C、控制措施
D、責(zé)任崗位
E、信息系統(tǒng)
A、實(shí)現(xiàn)橫向協(xié)同、縱向貫通B、集中體現(xiàn)各級(jí)單位管控要求
C、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，確定業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)
D、與實(shí)際業(yè)務(wù)操作保持一致
E、內(nèi)部控制牽頭部門(mén)主導(dǎo)建設(shè)，業(yè)務(wù)部門(mén)做好配合
A、組織架構(gòu)扁平化
B、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
C、內(nèi)控責(zé)任崗位化
D、控制手段信息化
E、監(jiān)督評(píng)價(jià)常態(tài)化
A.由本單位檔案機(jī)構(gòu)會(huì)同會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)提出銷(xiāo)毀意見(jiàn)，編制會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)
B.單位負(fù)責(zé)人在會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽署意見(jiàn)，并報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)或者備案
C.檔案機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)共同派員監(jiān)銷(xiāo)
D.監(jiān)銷(xiāo)人清點(diǎn)核對(duì)所要銷(xiāo)毀的會(huì)計(jì)檔案，并在銷(xiāo)毀后，在會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽名或者蓋章，并將監(jiān)銷(xiāo)情況報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。
A.一個(gè)月
B.二個(gè)月
C.三個(gè)月
D.四個(gè)月
最新試題
以下各項(xiàng)屬于國(guó)家電網(wǎng)公司各單位在執(zhí)行外匯套期交易前的工作的是（）。
下列關(guān)于《國(guó)家電網(wǎng)公司外匯套期保值業(yè)務(wù)管理細(xì)則》的說(shuō)法正確的有（）。
請(qǐng)簡(jiǎn)述國(guó)網(wǎng)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理職責(zé).
對(duì)于發(fā)生重大虧損、浮虧超過(guò)止損限額、被強(qiáng)行平倉(cāng)或發(fā)生法律糾紛等事項(xiàng)，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在事項(xiàng)發(fā)生后（）個(gè)工作日內(nèi)向公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)告相關(guān)情況。
對(duì)于商品套期保值交易發(fā)生重大虧損（超過(guò)占用保證金金額的（）或被套期保值項(xiàng)目標(biāo)的金額的的（））、被強(qiáng)行平倉(cāng)或發(fā)生法律糾紛等事項(xiàng)，加以前臺(tái)應(yīng)當(dāng)在事項(xiàng)發(fā)生后立即向執(zhí)行機(jī)構(gòu)報(bào)告相關(guān)情況，并立即啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案。
請(qǐng)簡(jiǎn)述公司電價(jià)管理的目標(biāo).
請(qǐng)簡(jiǎn)述公司財(cái)務(wù)支撐保障的主要內(nèi)容.
外匯套期保值業(yè)務(wù)核算的交易記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，交易記錄由經(jīng)辦人員和（）聯(lián)名簽字。
經(jīng)批準(zhǔn)開(kāi)展金融衍生業(yè)務(wù)的單位，應(yīng)定期報(bào)告金融衍生品業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，以下有關(guān)說(shuō)法正確的是（）。
國(guó)家電網(wǎng)公司各單位開(kāi)展外匯套期保值業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則有（）。