A.聲音
B.圖像
C.文字
D.氣氛
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A.Master-Detail application
B.OpenGL game
C.Page-Based application
D.SingleView application
A.范圍風(fēng)險
B.進度風(fēng)險
C.費用風(fēng)險
D.質(zhì)量風(fēng)險
A.溝通是監(jiān)督、控制的基礎(chǔ)
B.溝通是做好協(xié)調(diào)、保證良好配合的基礎(chǔ)
C.溝通是促進項目快速收尾的根本
D.溝通是團隊建設(shè)的重要手段
A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.控制階段
A.1
B.3.4
C.34
D.100
最新試題
你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理,你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術(shù)來描述了收款機系統(tǒng)的特征?()
下圖的項目費用控制圖,表示在第5個月項目處于什么狀態(tài):()
工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
識別和管理項目風(fēng)險的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?()
投資回收期的財務(wù)分析確定()
談判的根本目標(biāo)是()
WBS是項目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標(biāo),這些指標(biāo)是:()
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為:()
在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備,價錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容,并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你,這個決定是上次合同談判會確定的,所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子?()
項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項目經(jīng)理,你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤,說明哪些活動由哪些人參與,你可以用以下何種方式來描述這些信息。()