單項選擇題利用六個西格瑪作為目標,那么一百萬次機會中缺陷數(shù)目為?()

A.1
B.3.4
C.34
D.100


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題控制圖標被用來?()

A.表明歷史資料和其他變量之間的統(tǒng)計關系
B.確定重大錯誤的責任人
C.表明由于已明確的原因造成的缺陷
D.跟蹤監(jiān)視項目管理流程各環(huán)節(jié),如成本和進度表的偏差

2.單項選擇題關于動作輸出口說法錯誤的是?()

A、為了能訪問控件,我們需要為其定義輸出口。
B、關鍵字為IBOutlet。
C、輸出口可以在聲明控件變量的時候聲明。
D、不可以在定義控件屬性的時候聲明。

3.單項選擇題關于職責矩陣,下面哪一個說法是不對的?()

A.他詳細說明人員的角色分配
B.他詳細說明角色和職責
C.他詳細說明員工何時分配到任務上
D.他和wbs或者范圍定義相關聯(lián)

4.單項選擇題下列選項中,說法正常的是?()

A.一個人越聰明就越具有創(chuàng)造力
B.年輕人的創(chuàng)造力比老年人高
C.創(chuàng)造力只是極少數(shù)人冒險的專利
D.善于獨立思考分析問題的人越容易培養(yǎng)創(chuàng)造力

5.單項選擇題某體育設施建設項目,客戶要求該場地要能容納1萬人,項目設計部門的一位專家卻認為當前的設計方案可以容納1萬2千人,另一個專家認為,根據(jù)該設施就可以滿足要求,作為項目經(jīng)理,你應該?()

A.根據(jù)客戶要求,做成容納1萬人的規(guī)模
B.把目標定位1萬2千人,以便產(chǎn)生最大收益
C.把目標定位8千人,以便盡量減少風險
D.與客戶會面,了解客戶要求容納1萬人的原因

最新試題

某項目經(jīng)理剛被聘用,并設法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權利方式來獲得合作?()

題型:單項選擇題

在固定價合同中,費用或利潤是:()

題型:單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設的步驟將按以順序進行:()

題型:單項選擇題

總歷時(totalduration)是多少?()

題型:單項選擇題

你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而,你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程,以下哪個說法不屬實:()

題型:單項選擇題

你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理,你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術來描述了收款機系統(tǒng)的特征?()

題型:單項選擇題

范圍核實將:()

題型:單項選擇題

進度計劃控制一項重要的目的是()

題型:單項選擇題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為:()

題型:單項選擇題

鏈接管理是()

題型:單項選擇題